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2018“家”经济新方向系列报道之“中国主流家居商场发展状况调查

时间:2019-02-25编辑: admin 点击率:

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  全国连锁家居卖场在全国攻城略地的同时◇▲=▽,是不是意味着区域卖场的生存维艰◇○□,如何差异化运营以获得生存发展▽•★••?在角色转变中☆△◇,有哪些问题需要规避掉▷▽▲◁▷▽?围绕提升终端消费体验□○=,卖场与商户如何共同发力●•?通过调研梳理近年品牌家居建材卖场的动作=…■,并统计分析出了6个结论-•▼▷●★。

  【中华地板网】改革开放40周年☆=☆◆,2018▼◁◁-★“家=★▲•”经济新方向系列报道之▷▲=◆“中国主流家居商场发展状况调查报告☆▼”★=▼。

  改革开放40年来◁•,从-••“住房要进行商品化△◁▲…”的提出到第一次全国住房工作制度改革工作会议的召开•●•,从取消福利分房制度到住房市场化改革的不断推进-△▲◇▲,从☆▲■◇△“炒▷★•◆▼”房子的投机到□☆“房子是用来住的◇▼”的理性呼吁……紧随国家政策□▲▽△■◁,我国房地产市场发生着上下起落的变化◇-▽。

  作为房地产下游的建材家居行业▪△=•▼◇,感受同样颇深=◇。尤其是商品房的推出○-•,家居产业进入市场化运作期☆▲。与此同时▼★▲▼▲■,人们的生活水平普遍得以提升○▲◇△,需求的满足也由物质逐渐过渡到精神▷●。消费升级的大趋势下▽▷,如何引领消费需求摆在了每一家企业面前▼▲。

  近年●△▼-◆●,整个家居建材行业转型升级下★•▼=…•,作为流通领域的卖场也纷纷寻求创新▪=,以期突破原有发展瓶颈☆•◇=。面对电商◆◆=•△▼、新科技对厂商和用户的切割▷•,卖场不再一味抵制-▲▽■,积极联合设计机构○▷▷□、技术创新型公司赋能消费体验◇◁●□•▽,并利用线下渠道等资源优势◁△,主动为商户举办营销活动搭台-▼•●▽,以增加厂商与消费者的粘性•■。

  全国连锁家居卖场在全国攻城略地的同时▲☆★▽…,是不是意味着区域卖场的生存维艰☆▷●…●•,如何差异化运营以获得生存发展○☆▪●■?在角色转变中□□□▼,有哪些问题需要规避掉◆◇○□?围绕提升终端消费体验-●-▼,卖场与商户如何共同发力……

  通过调研梳理近年品牌家居建材卖场的动作▲=○,并统计分析得出以下6个结论◁■:

  《中国主流家居商场发展状况调查报告》精要▲☆:

  2○●▲、两极格局形成•◇▽-◆,品牌连锁挤压区域卖场空间

  涉及品牌▷○▲•:红星美凯龙▲○●、居然之家▪…、集美家居▲★◆☆•、月星家居●◁◆☆、欧亚达◆•◇••□、城外诚▷△、百安居▽-□…-、国安居△--==▷、好百年▼▷◁■●▼、华美立家•□•、香江/金海马▽-▽、简爱家居-◁▽☆、第六空间○◁…=▽、宜家◆•、富森美

  涉及内容•◁-▼:成立时间▪▽○◇▲、注册资金●■◆-、发家城市■○、区域分布◇▼…◆、涉及业务○◁▷…、背后的资本来源等◇◆☆!

  中国连锁家居卖场的发展▪●★★,与改革开放有着密切的联系◇□-。80年代■-,改革初期•▪◇,集美=○◁•、红星美凯龙两家独大□★…=,距今已有30余年▽◁。而1990年——2000年…□▪---,中国家居卖场迎来了黄金的10年…●▪。尤其是1994年☆★◁,国务院废除了住房分配制度◇……◇◆-,开始推进中国住房私有化○◆,商品房市场一时红火▪▷◆◁,家居卖场随之井喷▽★-□。国外品牌宜家和百安居纷纷瞄准中国△●●,完成了门店入驻▲▪▷▪。当时的上海•▪○•▲,作为国内第一批经济开放区▼•●◁…,深受家居卖场的青睐△◇•▼▷△。

  跨入21世纪后-▷▽••□,家居卖场出现了几个新兴品牌☆▷。它们打破了传统老牌企业20年来的运作方式◁•■◆,以创新的商业模式•■▲▷-■,另辟蹊径▼…。如2003年成立的第六空间-…☆,不仅将首个布局地落在北上广深之外的杭州•□□▼●△,更着眼于用户体验感★▲•▽◆◇,为每座城市定制特有的商城=◁●▪▽-,力图将卖场打造成具有城市美学的生活方式平台☆○。

  而一些2000后成立的品牌◆○,凭差异化竞争路线逐渐在消费者心目中树立了较高口碑▷=,并获得了市场认可…▪▽○-•,它们或定位中高端人群■…◁▼、或深耕某一细分区域…□▼◇、或聚焦某一主材产品等等▷-…,经过多年发展◁•,北京定制家居门业展已经是窥视行业发展方向、未!实现了超速布局○▪……●…。

  可见■▽◆,当下中国的家居连锁卖场爆发力不在企业年龄▽◆■,在于创新▼☆。

  连锁家居卖场中▷◁▼,门店最多的是红星美凯龙★▽…▲◇▼,259个网点触及全国28个省市☆=◇;居然之家不甘示弱○…▼▲,以223个门店直达全国29省◆▪☆-。在这两个卖场巨头的光辉笼罩下●◁◁,欧亚达◆•▷、宜家▲●▪▪◁、百安居以25-50的门店数量…●◇-◇,暂列第二梯队▪▲•☆。另外9个品牌的全国门店数则少于20◁…-▼▷。中国连锁家居卖场呈现出了鲜明的两极格局●★。

  而12个连锁卖场品牌在全国省份的网点排行…○…◇▪=,又以华东最大◁◆。聚集了248个卖场门店的华东区▪▪☆○◇,不再是以往大众认为的上海独吞▼-○★☆。光是江苏一省●◁▽▪,就承包了74家网点▷●△。这个数字在全国30个省家居卖场的数量中■◇◇●-,位列第一☆…▼■▼。

  全国家居卖场数量分布排名TOP5也已经由江苏•□▷、上海◁▲◆□▷、广东▲•…、2019年智能家居安装平台发力房地,北京=…☆=…-、浙江变成了江苏■△▷▼、广东★▼-▲、山东-▼-○、湖北▷•△□▷、安徽-□△△•。北京●=•◁◇、上海△◇=○、浙江被山东▽◇•☆、湖北●•、安徽所取代•▼◆▲。由此我们可以看出-●,卖场的布局正逐渐从一线城市向二三线城市转移▲□,这一动线无疑给区域卖场带来不小的压力▼▽=,形成包抄局面▷★。未来即使有新的连锁品牌诞生=•▲◆•◁,也有可能率先考虑二三线城市◁○,放弃趋于饱和的北上广▲□★▼○。区域卖场如何应对★★▼,值得期待▷◆▪。

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